Methode Produksi Toyota, bersandar kepada penghilangan hal yang sia-sia, serta memproduksi dengan harga yang murah (menurunkan bea produksi) dan melakukan kegiatan yang dapat direalisasikan di tempat kerja.
Salah satu cara berpikir dengan methode Toyota adalah berusaha agar pabrik dapat membuat barang yang menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan, yang paling penting adalah bagaimana mempersingkat waktu mulai dari penerimaan order sampai dengan pengiriman barang (pengurangan lead time). Intinya adalah kegiatan yang yang menyebabkan kualitas buruk, pengendalian beaya dan lead time mendekati angka nol (Aktivitas perbaikan QCD).
Apa dan bagaimana tantangannya ?
Yang paling penting adalah Merubah Diri untuk melakukan perbaikan keseharian di area produksi. Oleh sebab itu harus ada perbaikan moral (hati). Hari demi hari harus ada kemajuan moral ditempat kerja. Karena tidak ada orang yang tidak ingin maju..
Bagaimana Indikator suatu kemajuan di tempat kerja kita ?
1. Pencapaian kerja bisa dipresentasikan dan terukur
2. Pengucapan salam kepada siapapun.
Membuat tempat kerja jadi hidup dengan aktivitas yang bersemangat, buat slogan-slogan pembakar semangat...
Lha untuk perbaikan atau menuju membuat perbaikan harus yang dilakukan seorang pengelola produksi yang berintelektual adalah dengan menggunakan Data, data bisa diperoleh dari berbagai sumber, misalnya data Kapsitas mesin atau Kadoritsu, budomari (buangan produk), data kualitas abnormal data frekwensi sering munculnya abnormal dan sebagainya..
Dengan melihat data akan semakin akurat dan mempermudah membuat suatu tema perbaikan. Baik itu tema perbaikan kualitas, produksi, visual kontrol, perbaikan buangan produk/dropping dan lainnya..Karena sebagai pimpinan harus bertanggung jawab dengan apa yang dia kerjakan, tidak boleh asal, tidak boleh "ngawur", memang ini jalan satu-satunya. Tapi kebanyakan ini tidak bisa ditempuh. Mereka lebih senang melakukan pembebanan diri sendiri dengan tidak menenmpuh jalan yang sebenarnya..Membuat thema perbaikan tidak dengan ikhlas, hanya sekedar pemenuhan instruksi saja...wow !!
Kenapa seperti ini ?Mungkin para pembaca bisa menambahkan penjelasan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar